Category: Slim en efficiënt werken

Inkoopverantwoordelijken: help de stress bij je thuiswerkende collega’s te verlichten

De coronacrisis is hét moment waarop de inkoopverantwoordelijke zijn reactievermogen en creativiteit kan aantonen door een supply chain te bedenken die afgestemd is op de huidige economische en gezondheidscontext. Maar als hij zijn teamleden de steun wil bieden die ze nodig hebben, moet hij ook een aantal andere vaardigheden inzetten. Om ervoor te zorgen dat zijn medewerkers zich goed blijven...

Leveranciersmanagement: essentieel voor distributeurs

Leveranciers beheren is een extreem complexe en dure taak voor de inkoopafdeling. Daarom sluit de inkoopdirectie vaak raamovereenkomsten voor een groot productaanbod af met distributeurs. Maar zo verschuift het probleem naar die distributeurs: zij moeten honderdduizenden producten beheren – en dus ook talloze leveranciers verspreid over de hele wereld. Het beheer van zo’n aanbod bestaat uit het identificeren van de...

Vijf redenen om de koers van duurzaam inkopen aan te houden

Kriebelt het bij de inkoopafdeling om tijdelijk door de COVID-19-crisis het duurzame inkoopproces aan de kant te schuiven in de hoop dat het bedrijf zo efficiënter kan doorstarten? Een recent artikel van Procurement Leaders herinnert er met vijf onweerlegbare argumenten aan waarom bedrijfsverantwoordelijkheid net de sleutel is om het bedrijf weer op de juiste koers te krijgen. Hier leest u...

Inkopers: 4 ideeën voor een goede heropstart na de vakantie

Het einde van het jaar belooft voor alle bedrijven een delicate periode te worden, waarin veel zal worden gevraagd van de inkopers. Om zich zo goed mogelijk voor te bereiden op de verwachte heropleving in september, kunnen inkopers inspiratie putten uit vier krachtlijnen: nog betere inkoopvaardigheden, professionele inkopersnetwerken, digitale transformatie en werken aan de voornaamste aspecten van de inkoopafdeling. Uit...

Wat zijn de verschillen tussen RPA en IPA?

Nu de digitale revolutie volop aan de gang is en ondernemers meer dan ooit veerkrachtiger willen worden, wint automatisering terrein. Weg met de repetitieve en tijdrovende taken. Teams richten zich steeds meer op opdrachten met een hoge toegevoegde waarde. Om deze overgang vlot te laten verlopen, doen ondernemingen een beroep op robotgestuurde procesautomatisering (RPA) en/of intelligente procesautomatisering (IPA), twee tools...