Whitepaper: hoe neem je mvo op in het inkoopbeleid van jouw bedrijf?

Nu in onze samenleving steeds meer aandacht gaat naar sociale en milieukwesties, is het een must dat je mvo in het inkoopbeleid en ook in het algemene beleid van jouw bedrijf opneemt. Zo houden bedrijven meer en meer rekening met prioritaire thema’s zoals een kleinere impact op het milieu of ethische aankopen. De samenwerking met leveranciers is daarvoor een essentiële...

Whitepaper: Inkoopbeleid en MVO

Het integreren van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) in hun algemene strategie is voor organisaties niet langer optioneel. Sinds enkele jaren is men zich meer en meer bewust van de noodzaak van MVO en neemt de vraag van eindklanten, wetgevers, werknemers en zelfs investeerders toe. Het doel van deze whitepaper is de inkoopgemeenschap bij te staan bij dit verantwoord inkoopproces door...

Verantwoord inkopen: naar nieuwe relaties met je leveranciers?

Aangezien verantwoord inkopen een rol speelt in de opkomst van het mvo-beleid van ondernemingen, wordt hiermee ook beoogd om een nieuw soort relatie met de leveranciers te bevorderen. Volgens de recentste Franse ObsAr-barometer (Observatoire des achats responsables) beschouwt 59 % van de inkoopdirecties het als een essentieel onderdeel van hun verantwoord inkoopbeleid om de relaties met hun leveranciers te verbeteren....

De functie van indirecte inkoper

Sinds enkele jaren begint de indirecte inkoopfunctie concreet vorm te krijgen binnen grote ondernemingen. De functie slaat een nieuwe weg in: ondernemingen zien nu in dat deze niet-strategische en vaak ondergewaardeerde inkopen aanzienlijke besparingen kunnen opleveren. De taak van een indirecte inkoper is zeker niet te onderschatten. Lees hieronder meer over de rol, functie en competenties van een indirecte inkoper....

Distributeurs: hoe je leveranciers optimaal beheren?

Alles wat te maken heeft met leveranciers in goede banen leiden, is een extreem complexe en dure taak voor de inkoopafdeling van een bedrijf. Daarom sluit de inkoopdirectie vaak raamovereenkomsten af met distributeurs voor een zo groot mogelijk serviceaanbod. Maar zo verschuift het probleem naar die distributeurs: zij moeten honderdduizenden gegevens beheren, wat het voor hen ook moeilijker maakt om...

Het slimme magazijn: de toekomst van de geautomatiseerde logistieke magazijnen

Slimme magazijnen zijn de uitdaging van morgen én de toekomst van de bedrijfswereld. Door een geautomatiseerd systeem te implementeren dat communiceert met het logistieke magazijn, kun je de supply chain tot in de puntjes optimaliseren en verbeter je de productiviteit van je bedrijf aanzienlijk. Wil je meer weten over al die innovaties? Dan hebben we goed nieuws, want in dit...

Activiteitenmanagement: hoe ga ik om met de piek aan het einde van het jaar?

Activiteitenmanagement (ook wel: activity management) is een terugkerende taak voor bedrijven. De verantwoordelijke voor tijdmanagement en activiteitenbeheer bewaakt daarvoor de werktijden, personeelsactiviteiten, aan- en afwezigheid van medewerkers. Tegelijk zijn er diverse behoeften op het gebied van HR-management en die verschillen per periode van het jaar. Zo ervaren veel bedrijven een piek aan het einde van het jaar, want ze krijgen...

Werkkleding bij koud weer: hoe kun je jouw bedrijf en medewerkers het beste uitrusten?

Veel bedrijfssectoren worden in de winter getroffen door het koude weer en slechte weersomstandigheden. Zeker in de bouw en het transport vormen de lagere temperaturen een grote uitdaging, maar ook andere branches worden beïnvloed. Wanneer medewerkers in het magazijn of op het (buiten)terrein moeten werken, moeten teamleiders of inkoopmanagers zorgen voor de best mogelijke omstandigheden, zodat zij hun werk goed...