Tag: long tail spend

Hoe kun je je toeleveringsketen en het beheer van je long tail spend aankopen optimaliseren? 

Nu de wereldwijde toeleveringsketen steeds complexer wordt, is het beheer van logistiek, inkoop en aankoop voor bedrijven van strategisch belang geworden. Nadat de aankopen die essentieel zijn om een organisatie draaiende te houden (de A-Class- en B-Class-aankopen), op orde zijn gebracht, wordt het tijd om ook om het beheer van de C-Class-aankopen, oftewel de long tail spend aankopen, aan te...

Indirecte aankopen, long tail spend-aankopen (ook bekend als C-Class aankopen) en ongecontroleerde aankopen – hoe houd je ze uit elkaar?

In het bedrijfsleven wordt een aantal termen ten onrechte gebruikt om te verwijzen naar inkoop op lange termijn: long tail spend-aankopen (ook bekend als C-Class aankopen), indirecte aankopen, ongecontroleerde aankopen enz. Hoewel elke terminologie een precieze logica volgt en zijn eigen inkoopperimeter aanduidt, hebben deze verschillende inkoopsegmenten ook gemeenschappelijke kenmerken en problemen. De grote groep aankopen op de lange termijn...

Whitepaper: Long Tail Spend aankopen, optimaliseer je product selectie

Head spend en mid tail spend aankopen zijn al jaren een prioriteit voor inkoopafdelingen. Ze maken deel uit van een doelgerichte strategie, waarbij gedetailleerde plannen worden opgesteld. Deze aanpak maakt het mogelijk om de uitgaven precies te classificeren en deze aankopen efficiënter te beheren. Het beheer van long tail spend aankopen verloopt daarentegen minder gestructureerd en dat begint al bij...

Savin’side®, de methode om je long tail spend inkopen te optimaliseren

Veel bedrijven gaan voorbij aan het belang van geoptimaliseerde long tail spend inkopen (ook gekend als C-Class inkopen of indirecte inkopen). Meestal voeren de inkoopafdelingen een gestructureerd beheer van hun A-Class en B-Class inkopen, maar niet altijd van hun C-Class inkopen. Die beschouwen ze als niet-strategisch. Long tail spend inkopen maken echter tot 70% van de verborgen kosten binnen inkoopdiensten...

Whitepaper: Long tail spend: kies voor lean inkopen

De inkoopafdeling zorgt voor externe inkopen en is het kloppende hart van een bedrijf, omdat hij perfect geplaatst is om de veerkracht en het concurrentievermogen van een organisatie te vergroten. De volatiliteit (de mate waarin aandelen of andere financiële producten in waarde dalen of stijgen) van de markt en de veranderende klanteneisen scheppen een onzeker economisch klimaat, waardoor het gewicht...

De functie van indirecte inkoper

Sinds enkele jaren begint de indirecte inkoopfunctie concreet vorm te krijgen binnen grote ondernemingen. De functie slaat een nieuwe weg in: ondernemingen zien nu in dat deze niet-strategische en vaak ondergewaardeerde inkopen aanzienlijke besparingen kunnen opleveren. De taak van een indirecte inkoper is zeker niet te onderschatten. Lees hieronder meer over de rol, functie en competenties van een indirecte inkoper....

Distributeurs: hoe je leveranciers optimaal beheren?

Alles wat te maken heeft met leveranciers in goede banen leiden, is een extreem complexe en dure taak voor de inkoopafdeling van een bedrijf. Daarom sluit de inkoopdirectie vaak raamovereenkomsten af met distributeurs voor een zo groot mogelijk serviceaanbod. Maar zo verschuift het probleem naar die distributeurs: zij moeten honderdduizenden gegevens beheren, wat het voor hen ook moeilijker maakt om...