Gegevensanalyse: wat is het en hoe helpt het bij het nemen van beslissingen over inkoop?

Met de opkomst van het internet, nieuwe technologieën en sociale netwerken blijft de wereldwijde hoeveelheid geproduceerde gegevens exploderen. Dat noemen we big data. Tegenwoordig genereren en verzamelen organisaties voortdurend gegevens en de uitdaging is om dat ‘zwarte goud’ om te zetten in bruikbare informatie, zodat ze betere beslissingen kunnen nemen. Dit is hoe gegevensanalyse zich ontwikkelde binnen organisaties. Deze wetenschap,...

Wat zijn de verschillen tussen logistiek en de toeleveringsketen?

Elk bedrijf moet kunnen vertrouwen op een effectief beheer van zijn activiteiten, zijn productstromen en alle schakels in zijn toeleveringsketen. Dit verwijst naar twee sleutelbegrippen die vaak door elkaar worden gebruikt: logistiek en toeleveringsketen. Ze slaan echter op twee unieke concepten waartussen de verschillen van strategisch belang zijn. Laten we eens kijken hoe je ze het beste van elkaar kunt...

Zo bereik je een klimaatneutrale inkoopstrategie

Als reactie op de klimaatcrisis zetten veel bedrijven zich in om hun uitstoot van broeikasgassen te verminderen en zelfs om klimaatneutraal te worden. In het kader van deze aanpak hebben inkoopafdelingen bepaalde mogelijkheden, vooral met betrekking tot hun leveranciers. Wat betekent klimaatneutraal? Klimaatneutraal betekent dat alle uitstoot van broeikasgassen (BKG) door menselijke activiteit tot een minimum wordt beperkt. In deze...

Indirecte aankopen, long tail spend-aankopen (ook bekend als C-Class aankopen) en ongecontroleerde aankopen – hoe houd je ze uit elkaar?

In het bedrijfsleven wordt een aantal termen ten onrechte gebruikt om te verwijzen naar inkoop op lange termijn: long tail spend-aankopen (ook bekend als C-Class aankopen), indirecte aankopen, ongecontroleerde aankopen enz. Hoewel elke terminologie een precieze logica volgt en zijn eigen inkoopperimeter aanduidt, hebben deze verschillende inkoopsegmenten ook gemeenschappelijke kenmerken en problemen. De grote groep aankopen op de lange termijn...

Leverancierscontract: wat is een raamovereenkomst en wat zijn de uitdagingen?

De raamovereenkomst is een bekende optimalisatiehefboom voor de inkoopfunctie. Dit type B2B-contract (Business-to-Business) betekent meer controle over de leveranciersportefeuille, prijsvoorwaarden en onderhandelde diensten. Het hele punt van een raamovereenkomst is om deze uit te rollen en goed uit te voeren, zodat je alle voordelen ervan kunt benutten. Het is een aanpak die vaak over het hoofd wordt gezien, maar die...

Whitepaper: Verantwoord inkopen, een praktische gids voor ondernemingen

Duurzaam inkopen betekent kiezen voor een inclusief model van consumptie en economische ontwikkeling. De verschillende stakeholders in de toeleveringsketen profiteren van een optimaal kader voor groei en welvaart. Bij Manutan zijn we ons bewust van de uitdagingen op milieu- en sociaal gebied. Daarom willen we een actieve rol spelen in deze transformatie van de samenleving om ons steentje te kunnen...

De voordelen van sporten op het werk: op naar gezondheid en productiviteit!

Gezondheid op het werk is een belangrijk aandachtspunt voor bedrijven, en dat is terecht. Hart- en vaatziekten, aandoeningen aan het bewegingsapparaat en psychische aandoeningen nemen elk jaar toe en regelmatige lichaamsbeweging kan helpen om die problemen terug te dringen. Ontdek de vele voordelen van sporten op het werk: een welkome onderbreking die je energieniveau gedurende de dag op peil houdt....