Category: Slim en efficiënt werken

Hoe bepaal je de minimale voorraad?

De minimale voorraad, ook wel bekend als de veiligheidsvoorraad, is de hoeveelheid voorraad die een bedrijf aanhoudt om het risico van voorraadtekorten te verminderen. Het bepalen van de minimale voorraad gebeurt door historische verkoopgegevens, de levertijd van leveranciers en de fluctuaties in de vraag te analyseren. Analyse van historische gegevens Een eerste stap in het bepalen van de minimale voorraad...

Focus op de 4 vormen van erkenning op het werk en wat die betekenen voor je bedrijf

Erkenning is een essentieel aspect van de ervaring op het werk dat echter te vaak over het hoofd wordt gezien. Je medewerkers het gevoel geven dat hun inspanningen gewaardeerd en erkend worden kan een groot verschil maken voor hun welzijn, betrokkenheid en productiviteit. Dit heeft dan weer een positieve invloed op de prestaties en het succes van je bedrijf. Wat...

Risicobeheer: overzicht van de belangrijkste risico’s voor je bedrijf

De wereld waarin we leven kan, meer dan ooit, omschreven worden met het Engelse acroniem VUCA (volatile (volatiel), uncertain (onzeker), complex en ambiguous (ambigu)). Bedrijven worden geconfronteerd met tal van risico’s die niet altijd geïdentificeerd kunnen worden en steeds moeilijker te beheersen zijn. Dit wordt bevestigd door de opeenvolgende gebeurtenissen van de afgelopen jaren. Sommige leidende figuren – historici, sociologen,...

Leverancierssegmentatie: hoe kan een SRM-programma de relaties met je leveranciers efficiënter beheren?

Leveranciers spelen een sleutelrol in de prestaties en het succes van elk bedrijf en dat op lange termijn. Gezien de toenemende complexiteit van de wereldwijde toeleveringsketens is het essentieel om de relaties met je leveranciers efficiënt te beheren. En dat is een taak voor de inkoopafdeling die daarbij gebruikmaakt van een SRM-programma (Supplier Relationship Management) met, als uitgangspunt, de leverancierssegmentatie....

5 stappen om Lean Management te introduceren in de werkplaats

Lean Management is een belangrijk onderwerp in elke werkplaats. Continue verbetering is immers een cruciaal aandachtspunt voor bedrijfsleiders. Maar hoe kan je dit rechtstreeks en elke dag toepassen in de werkplaats? Met de 5S-methode. Wist je dat S5 werd uitgevonden in Japan in de fabrieken van Toyota? Het concept werd aangepast aan de westerse context en staat hier bekend als...

Wat is retourlogistiek? En hoe kan je het verbeteren om de kosten te drukken?

Duurzaamheid en kostenbesparing zijn twee thema’s die hoog op elke bedrijfsagenda staan en het beheer van geretourneerde producten vormt dan ook een enorme uitdaging. Retourlogistiek, ook wel reverse logistics genoemd, zet dit probleem nu om in een mogelijkheid. Door de efficiënte methodes van retourlogistiek toe te passen, zullen ondernemingen niet alleen hun impact op het milieu beperken, maar ook hun...

Wat is het consolidatie magazijn?

Een consolidatie magazijn is een opslagfaciliteit waar goederen van verschillende leveranciers worden samengebracht om ze vervolgens als één zending naar de klant te versturen. Dit proces vermindert het aantal zendingen en kan leiden tot kostenbesparingen en efficiënter transport. Hoe werkt het consolidatie proces? Het consolidatieproces begint met het ontvangen van goederen van verschillende leveranciers in het magazijn. Deze goederen worden...