Tag: inkoopafdeling

Waarom moet ik duurzame consumptie opnemen in mijn aankoopbeleid?

Duurzame consumptie is een van de belangrijkste doelstellingen voor duurzame ontwikkeling van de Verenigde Naties. Lange tijd waren onze consumptie- en productiepatronen echter gestoeld op de exploitatie van het milieu en zijn hulpbronnen, wat verwoestende gevolgen had – en nog steeds heeft – voor onze planeet. Regeringen en het grote publiek hebben het idee van duurzame consumptie aanvaard, maar om...

Whitepaper: Long tail spend inkopen, snoei in je leveranciersbestand

Tot op heden vertegenwoordigen longtail-uitgaven gemiddeld bijna 70% van de verborgen kosten, terwijl ze slechts 5% van de totale zichtbare kosten van de inkoopfunctie vertegenwoordigen. Het eerste element van de factoren die verantwoordelijk zijn voor deze kosten, is het ontbreken van een organisatie die zich toelegt op Long tail-uitgaven. Dit gebrek aan ondersteuning leidt immers vaak tot een gebrek aan...

Digitalisering van je processen: een must voor je inkopen

Vandaag de dag zijn tal van ondernemingen de weg naar transformatie ingeslagen door hun processen te digitaliseren en te automatiseren. Vooral de transactieprocessen, die tijdrovend en repetitief zijn en geen echte toegevoegde waarde bieden, zijn de ideale kandidaten om de eerste stap op deze weg te zetten. Om ze daarbij te helpen, kiezen de ondernemingen voor e-procurementoplossingen[\[1\]](#_ftn1) om de aankopen...

Wat betekent ’transparantie’ voor de inkoopafdeling?

Je hebt deze woorden waarschijnlijk al eerder gehoord: transparante informatie. Dat beginsel is van toepassing in alle afdelingen van een bedrijf. Interne berichten over managementbeslissingen aan medewerkers, maar ook externe communicatie over producten met klanten kunnen transparant zijn. Maar wat betekent ’transparantie’ precies voor de inkoopafdeling? Waarom en hoe pas je dat beginsel toe in de hele toeleveringsketen? Wat betekent...

Inkoopafdeling: nieuw inkooptalent werven, hoe pakken we dat aan?

**Nieuw personeel vinden is voor geen enkele afdeling een simpele klus. Wat dit proces voor de inkoopafdeling extra complex maakt, zijn de digitalisering van het werk en de verschuiving naar een meer adviserende rol.** Inkoopafdelingen kunnen in hun zoektocht naar nieuw talent dus zeker hun voordeel doen met de ervaring van experts in het vinden, werven en binden van personeel. Zij...

Vertrouwen, het nieuwe credo van het management voor de inkoopafdeling

**Net zoals voor elke andere ondersteunende functie is thuiswerken de norm geworden op de inkoopafdeling. Niemand weet wat de toekomst brengt, maar de kans is heel groot dat deze manier van werken niet meer weg te denken is bij bedrijven. Deze nieuwe werkmethode, die voor de teams minder interactie maar meer autonomie betekent, vraagt onvermijdelijk aanpassingen van het management. In...

De 6 essentiële KPI’s voor efficiënte aankopen

What’s in a name? KPI’s (kritieke prestatie-indicatoren) zijn niet zomaar indicatoren. De KPI’s zijn cruciaal, want samen vormen ze de strategische kapstok voor de inkoopafdeling. Hoe weet ik welke inkoopindicator een KPI is? Hier vind je een lijst van Determine \[1\], die twee overschatte indicatoren achterwege laat: besparingen en aantal leveranciers onder contract. Om het leven van de inkoopafdeling makkelijker te...