Tag: inkoper

De 6 essentiële KPI’s voor efficiënte aankopen

What’s in a name? KPI’s (kritieke prestatie-indicatoren) zijn niet zomaar indicatoren. De KPI’s zijn cruciaal, want samen vormen ze de strategische kapstok voor de inkoopafdeling. Hoe weet ik welke inkoopindicator een KPI is? Hier vind je een lijst van Determine \[1\], die twee overschatte indicatoren achterwege laat: besparingen en aantal leveranciers onder contract. Om het leven van de inkoopafdeling makkelijker te...

Lokaal inkopen: een noodzaak gevoed door COVID-19, maar voor welke prijs?

De coronacrisis heeft de bedrijfswereld op zijn kop gezet. Vooral in de toeleveringsketens zijn de gevolgen van COVID-19 duidelijk voelbaar. En terwijl de pandemie door groeide, kregen de inkoopafdelingen een belangrijke taak: zij moesten de bedrijfscontinuïteit waarborgen en medewerkers beschermen door te voorkomen dat de toelevering zou stilvallen. De inkoopdirecteur heeft twee grote prioriteiten: materiaal inkopen en de kosten verminderen...

Digitalisering van het inkoopproces: modegril of nieuwe realiteit?

De digitale transformatie van de industrie – we zijn op weg naar ‘**Industry 4.0**‘ – die een impact heeft op de inkopen zal naar alle verwachting nog sterk toenemen. De digitalisering van het inkoopproces is veelbelovend en de verwachtingen zijn hooggespannen. Maar daarbij moeten wel enkele vragen gesteld worden. Daar lees je in dit artikel meer over. Het gaat om...

Uitgavenanalyse: een vaak onderbenutte prestatiehefboom

Zonder maatregelen is verbetering niet mogelijk! De uitgavenanalyse past dit principe toe op de inkoopafdeling. De uitgavenanalyse is namelijk de eerste stap in een aanpak die gericht is op het verbeteren van de inkoopmethodes om de kosten te drukken. De aanpak om de kosten te optimaliseren door een uitgavenanalyse is een proces in drie stappen: uitvoering van het analyseschema, audit van...

Uitgavenanalyse: definitie en methode

Bij een analyse van de uitgaven wordt een kleine hoeveelheid relevante inkoopgegevens gebruikt om er lessen uit te trekken voor de operationele werking. Dit staat in relatie tot een duidelijke en gedeelde inkoopstrategie. Daarom moet een zinvolle uitgavenanalyse een strikte methodologie volgen, georganiseerd in drie stappen: het verzamelen van een reeks relevante gegevens, het formaliseren van prioriteiten voor actie en...

KPI: krijg inzicht in je inkoopindicatoren!

Voor de inkoopafdeling is KPI’s (‘kritieke prestatie-indicatoren’) onderscheiden van ‘eenvoudige’ statistieken een onmisbaar hulpmiddel om efficiënt te werken. KPI’s houden namelijk verband met strategische doelstellingen van het bedrijf. Het aantal KPI’s is meestal beperkt en ze zijn bedoeld om het inkoopteam een duidelijke richting te geven, zodat het zich kan focussen op acties met veel impact. Helaas heeft de inkoopdirectie...

Hoe stuur je als inkoper de tevredenheid van je interne klanten?

Voor de inkoopafdeling zijn tevreden interne klanten, en daarmee bedoelen we alle bedrijfsafdelingen, essentieel. Dit thema heeft een directe invloed op de naleving van de inkoopprocessen en -procedures, en meer in het algemeen op de prestaties van de inkopers zelf. Maar over welke instrumenten beschikken ze om die tevredenheid te meten en te verbeteren? Het Franse magazine Décision Achats stelt...