Tag: leveranciersmanagement

Hoe verbeter je je leveranciersrelatie om waarde te creëren voor je bedrijf?

Als verantwoordelijke voor de externe resources van je bedrijf speelt de inkoopafdeling een belangrijke rol in het onderhouden van je leveranciersrelatie. Die kunnen namelijk een mooi concurrentievoordeel opleveren en het succes van je bedrijf bevorderen. Inkoopafdelingen moeten dus gezonde en duurzame relaties opbouwen met hun leveranciers en dienstverleners. Relaties waar beide partijen baat bij hebben. De huidige stand van zaken...

Whitepaper: Long tail spend inkopen, snoei in je leveranciersbestand

Tot op heden vertegenwoordigen longtail-uitgaven gemiddeld bijna 70% van de verborgen kosten, terwijl ze slechts 5% van de totale zichtbare kosten van de inkoopfunctie vertegenwoordigen. Het eerste element van de factoren die verantwoordelijk zijn voor deze kosten, is het ontbreken van een organisatie die zich toelegt op Long tail-uitgaven. Dit gebrek aan ondersteuning leidt immers vaak tot een gebrek aan...

Leveranciersmanagement: essentieel voor distributeurs

Leveranciers beheren is een extreem complexe en dure taak voor de inkoopafdeling. Daarom sluit de inkoopdirectie vaak raamovereenkomsten voor een groot productaanbod af met distributeurs. Maar zo verschuift het probleem naar die distributeurs: zij moeten honderdduizenden producten beheren – en dus ook talloze leveranciers verspreid over de hele wereld. Het beheer van zo’n aanbod bestaat uit het identificeren van de...

Leveranciersmanagement – Bespaar tot 8% op distributiekosten

**In 5 stappen, 40% besparen op jouw secundaire inkoop. Stap 4: optimaliseer de interne distributie. **Voor veel bedrijven is secundaire inkoop een bijzaak. De focus ligt op de primaire inkoop, zoals grondstoffen, halffabricaten en energie. De directe kosten van deze secundaire inkoop zijn vaak niet zo hoog, maar ongemerkt brengt dit inkoopproces veel verborgen kosten met zich mee. Met goed...

Leveranciersmanagement – Bespaar tot 12% met e-ordering

**In 5 stappen, 40% besparen op jouw secundaire inkoop. Stap 3: breng de bestelfrequentie omlaag en ga over op e-ordering. **Voor veel bedrijven is secundaire inkoop een bijzaak. De focus ligt op de primaire inkoop, zoals grondstoffen, halffabricaten en energie. De directe kosten van deze secundaire inkoop zijn vaak niet zo hoog, maar ongemerkt brengt dit inkoopproces veel verborgen kosten...

Leveranciersmanagement – Bespaar tot 75% met e-facturatie

Voor veel bedrijven is secundaire inkoop een bijzaak. De focus ligt op de primaire inkoop, zoals grondstoffen, halffabricaten en energie. De directe kosten van deze secundaire inkoop zijn vaak niet zo hoog, maar ongemerkt brengt dit inkoopproces veel verborgen kosten met zich mee. Met goed leveranciersmanagement kan meer bespaard worden dan gedacht. In deze serie blogs beschrijven we de juiste...

Leveranciersmanagement – in 5 stappen, 40% besparen

Voor veel bedrijven is secundaire inkoop een bijzaak. De focus ligt op de primaire inkoop, zoals grondstoffen, halffabricaten en energie. De directe kosten van deze secundaire inkoop zijn vaak niet zo hoog, maar ongemerkt brengt dit inkoopproces veel verborgen kosten met zich mee. Met goed leveranciersmanagement kan meer bespaard worden dan gedacht. In de vorige serie blogs hebben we de...